За компанията
"Леяро Ковашки Машиностроителен Комплекс" ЕООД е фирма с високотехнологично оборудване, предназначено за производство на ковани и лети голямо-габаритни изделия. Технологичният процес се осъществява по "Ноу Хау" на Японската фирма "Кобе стийл", подобрена в значителна степен от познанията и богатия опит на специалистите, работещи във фирмата.
Продукцията, произвеждана от нашата фирма, намира добър прием във всички части на света - Европа, Америка, Азия, Австралия. Предназначена е за структуроопределящи икономически отрасли като: енергетиката, корабостроенето, циментовата и химическата промишленост, добивът на полезни изкопаеми, тежкото инвестиционно машиностроене, индустриите за цветни и черни метали, ядрено енергийния сектор, както и специфично военно оборудване.
Основни наши партньори са Wartsila Propulsion B.V., Холандия; Wartsila Propulsion Norway AS, Норвегия; Metso Minerals Industries Inc., САЩ; Corus, Великобритания; British Steel, Великобритания; Thyssen Krupp, Германия; Steinhoff GmbH, Германия; Xtek, Inc., САЩ; U. S. Steel ; Rolls Royce Marine, Норвегия, Шотландия, Полша; Mittal Steel; Akers Specialty Rolls, Франция; Gontermann-Peipers (India) Ltd., Индия; Mariner Ship's Equipment, Gurdesan, Турция; Severstal N.A.,както и различни програми на МО на различни държави в Европа.
Изграждането на фирмата е реализирано от Правителството на Република България в периода 1976 - 1986 г. От 1999 г., в резултат на подписан приватизационен договор, фирмата става частно акционерно дружество със 100% частни капитали. Изграждането на цялостния завод е струвало 1.5 млрд. долара.
През годините фирмата е съществувала под различни имена - "Тежко машиностроене", "Радомир - Метал", "Радомир Леяро-ковашки комплекс", "Радомир - Метали", "Радомир Метал Индъстрийз" а в настоящия момент /от 2016 г./ "Леяро Ковашки Машиностроителен Комплекс" ЕООД.
През целия 20-годишен период на съществуване, фирмата е развила номенклатурата на произвежданите изделия. Технологичното оборудване е поддържано на високо техническо ниво. Над 20 млн. Евро са инвестирани в строежи, закупуване на нови машини и съоръжения, инсталации и модернизация на съществуващото оборудване.
Инженерно-техническия потенциал на фирмата е изключително висок. Значителна част от инженерните кадри са с повече от 15 - годишен стаж във фирмата, в която в момента се полагат усилия за практическото обучение на нови кадри в производствения процес.
Основните направления на инженерната дейност са в областта на металургията, пластичната деформация, термообработката, механичната обработка и електрооборудването.
Изпълнителския персонал също е с многогодишен опит в областта на стоманодобива, стоманолеенето, коването и термообработката.
В технологично отношение дейността на фирма "Леяро Ковашки Машиностроителен Комплекс" ЕООД се осъществява в две основни направления:
- ковани изделия с механична обработка
- отливки с механична обработка
В структурно отношение завода се състои от следните основни цехове:
- Скрапо цех
- Стоманодобивен цех
- Стоманолеярен цех
- Термично - чистален цех
- Моделен цех
- Пресово - термичен цех
- Цех за механична обработка
- Лаборатории
История
Изграждането на фирмата започва през месец октомври 1976 година. Първите производствени мощности - цех за разделяне на въздуха и цех за механообработка са пуснати през 1979 година. Стоманодобивния и ковашко-пресов цех започват работа през 1984 г. Първата течна стомана е получена на 06.02.1984 година. Официалното откриване на завода става през месец юли 1986 година.
На 30.06.1999 година в резултат на подписан договор с Правителството на Република България завода е приватизиран и акционерния капитал е частна собственост.
Нашата история
Стартирахме като малка издателска къща, която постепенно прерастна в агенция за графичен дизайн и цялостен брандинг. Зад гърба си сме оставили дългогодишен опит, основан на задълбочени изследвания, творчески стратегии и широк спектър от проекти.
Нашият екип прави всичко възможно да удовлетвори нужните на всеки клиент, вземайки предвид неговата концепция за въздействащо присъствие на пазара.
